所谓特色经营就是升降机小型企业所经营的产品或服务具有与众不同的特色，可以表现在产品的设计、性能、质量、售后服务、销售方式等方面，独有的经营特色能使企业在竞争中处于有利地位，使同行业的现有企业、新进入者和替代产品都难以在这个特定领域与之抗衡。

  升降机小型企业如何搞好特色经营？笔者认为：要提供个性化产品或服务。个性化服务顾名思义，就是非同一般大众化的服务，在大众化的基础上增加独特、另类、符合消费者特质的服务，打造一种与众不同的效果，以满足消费者的需求。升降机小型企业要充分利用各种资源优势，主动开展以满足消费者个性化需求为目的的产品或服务。要创造特色。升降机小型企业要形成自己的特色并非一蹴而就，不仅要有系统性、连续性，还要不断创造新的特色。那么，根据什么来创造特色呢？研究、分析消费需求，推陈出新。升降机小型企业经营的产品或服务不仅仅要满足消费者的需求，更要让消费者获得一种全身心的享受。升降机小型企业要从周密、科学的市场调查中，洞悉消费者的各种需求，在生产、经营中不断调整策略，改进或创造新的产品或服务，满足消费者不断变化的需求。只有紧跟消费需求变化，升降机小型企业才能立于不败之地。要有创新思维。在这样一个知识经济时代，经济的增长越来越依赖于其中的知识含量的增长，知识在现代社会价值的创造中的功效已远远高于人、财、物这些传统的生产要素，成为所有创造价值要素中最基本的要素。这就要求升降机小型企业不断学习，开阔视野，创新思维，善于从大量知识、信息中捕捉商机，并尽快转化成特色产品或服务，提高核心竞争力，永远在市场竞争中先人一步。

  需要指出的是，特色经营的产品或服务虽然有较高的利润，但往往要以成本提高为代价，因为要增加设计和研究开发费用，提高原材料档次，加强广告宣传等。对于采用这种经营战略的小微企业来说，处理好经营特色与成本之间的关系是战略成功的关键。那么，不妨改变单个小微企业自身资金薄弱、生产技术水平较差，难以产生规模效益等现状，实施联合竞争战略，在平等互利的基础上，建立较为紧密的联系，互相取长补短，共同开发市场，谋求生存和发展之道。

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